BUDGET

När du kommit så långt att du skall börja budgetera har du kommit en bra bit på väg. Det är dock ett antal olika budgetar som måste upprättas för att Du skall få svar på frågan om Din idé håller tillräckligt hög klass för att Du skall våga satsa och starta upp företaget.

Du måste upprätta en försäljningsbudget för att beräkna kommande försäljning, rörliga kostnader, bruttovinst, uppdelat på sortiment,  verksamhetsgrenar eller kundgrupper. När detta är gjort får Du en tydligare bild av Din verksamhet och vad som är lönsamt.

Du måste upprätta en Balansbudget för att visa Ditt kapitalbehov och hur detta kapitalbehov finansieras. 

Du måste upprätta en Resultatbudget för att få veta om det kommer att bli vinst i företaget. Du behöver dessutom veta storleken på vinsten och om denna är tillräcklig för att Du skall kunna överleva på den. Observera att en resultatbudget ser olika ut i ett handelsbolag och en enskild firma än vad den gör i ett aktiebolag.

Du måste upprätta en Likviditetsbudget för att kontrollera att Du har råd att betala in momsen och betala ut lönerna. I en likviditetsbudget får Du också svar på frågan om det kapitalbehov som Du kalkylerat med är tillräckligt.

Det är också viktigt att hitta system för att följa upp sin budget. Tänk på att budgeten är en plan över hur framtiden för Ditt företag kommer att se ut. Du måste vara beredd på att planen inte alltid håller i alla delar. Du måste då vidtaga åtgärder för att få verkligheten att stämma överens med planen. Detta gör man genom en budgetuppföljning.

Sidan är under konstruktion

Till startsidan